Galatasaray Basketbol Şubesi Genel Koordinatörü Murat Özyer, TBF'nin açıkladığı yönergelerle ilgili önemli bir açıklama yaptı.
Özyer'in yazılı açıklaması şu şekilde:
Türkiye Basketbol Ligleri Yönetim Esasları Yönergesinin aşağıda belirtmiş olduğumuz maddeleri hakkında çekincelerimizi ve taleplerimizi Türkiye Basketbol Federasyonu Genel Sekreterliğine Temmuz 2014 'te kulüp olarak resmi bir yazıyla bildirmiştik.
Bir özet halinde yazmam gerekirse ;
1.“Türkiye Basketbol Ligleri Yönetim Esasları Yönergesinin 76.8. maddesine binaen TBF’nin Kulüpler adına lig pazarlama faaliyetleri sonucunda elde edeceğigelirlerin tamamının ne kadar olduğu, nasıl ve hangi şartlar dahilinde kulüpler arasında paylaştırılacağı hususlarının şeffaf ve Kulüp Yönetimi istediğinde ulaşılabilir olması” bu hususun yönerge maddesine yer alması; (geçen yıl kulüplere 14milyon TL ödenirken bu sene 21milyon TL ,4 eşit taksitte ödenecek . ama elde edilen gelirin tamamı henüz açıklanmadı .)
2.“Türkiye Basketbol Ligleri Yönetim Esasları Yönergesinin 76.2. maddesi ile TBF’ye liglerin pazarlama faaliyetleri için yerli yabancı firmalarla danışmanlık anlaşması yetkisi verilmesi hususunda, ilgili firmalarla yapılan her türlü danışmanlık vb. anlaşma koşullarının Kulüplerle paylaşılmak zorunda olması ve kulüplerin temsilcilerinden oluşacak bir komisyonun bu anlaşmalar sırasında taraf olarak bulunması ” bu hususun yönerge maddesinde yer alması;
3. “Türkiye Basketbol Ligleri Yönetim Esasları Yönergesinin 88 ve devam maddelerinde TBF’nin Liglerin sponsor firma adı altında oynanması sonucunda Kulüplerin reklam ve sponsor alması halinde sektorel firmalarla yapılacak reklam ve sponsorluk anlaşmalarının TBF iznine tabi olmaması” ilgili maddenin yönergedeki şekliyle kabul edilmediği; ( 30 Eylül 2014'teki son toplantıda bu konuda TBF başkanı Sn T.Demirel sözlü olarak sıkıntı olmayacağını belirtmiş . Son iki seneye baktığımızda sözlü olarak onayladığı ama hayata geçmeyen konular var. Bunların başında da maç sonundaki hakem ve gözlemci raporlarının paylaşılması geliyor. Sayın başkanın 2 senedir ,lig kurulu toplantılarında bu raporlarda şeffaflık olsun ve ilgili kulüplere verilsin demesine rağmen raporlar halen gizli tutuluyor. Bu sebeple “sıkıntı” olmaması için başkan T.Demirel'in söylediği şekli ile yönergenin yeniden yazılması gerekiyor.)
4. “Türkiye Basketbol Ligleri Yönetim Esasları Yönergesinin 88.3. maddesi ile Kulüplerin yapacakları veya imza altına aldıkları sponsorluk / partnerlik / tedarik ve lisans anlaşmalarının bitiş tarihini, şartlarını, bedelini, var ise münhasırlık maddesini, var ise barter usulü alınan mal/hizmet içeriğini, anlaşma kapsamında verilecek olan ücretsiz bilet adetlerini TBF’ye bildirim zorunluluğunun kaldırılması” ilgili maddenin mevcut haliyle kabul edilmediği;
5. “Aynı şekilde TBF’nin sponsorluk / partnerlik / tedarik ve lisans anlaşmalarının içeriğinin Kulüplere açık hale getirilmesi” ve bu hususun yönergeye dahil edilmesi; (yapılan/yapılacak TBL İsim hakkı anlaşmasını içeriği ve toplam maddi tutarının, “Digitürk” ile yapılan TBL yayın hakkı anlaşması içeriği ve toplam maddi tutarının, Infront şirketiyle yapılan TBL ve kulüplerinin pazarlama hakları ile ilgili anlaşmanın içeriği ve toplam maddi tutarının talep eden kulüplere verilmesi
6. Şimdiki ve gelecekteki sponsorluk anlaşmalarımız için ; 2012 -2013 ve 2013-2014 sezonları BEKO TBL ligine ait ” MEDYA ANALİZ RAPOR “larının kulüplere dağıtılması,
Bu bağlamda, TBL ligini oluşturan kulüplerin ligin tüm marka ve maddi değerini oluşturduğu yadsınamaz bir gerçektir. Türkiye Basketbol Ligindeki mücadele eden bir kulüp olarak, TBF'nin (ve ona bağlı üçüncü kuruluşların) kulübümüz adıma yaptığı tüm anlaşmalar hakkında maddi ve hukuki tüm ayrıntıları (sözleşmeleri) “bilgilenme hakkımız” doğrultusunda yazılı olarak tarafımıza verilmesini Temmuz 2014 'te yazılı ,imzalı resmi bir yazıyla Kulüp olarak talep ettik. 3 aya yakın bir süre geçti ,ama yine de TBF ve yetkili kurullarının bu taleplerimizle ilgili cevaplarını Dünya Kadınlar Basketbol Şampiyonası bitince vereceklerine inanıyorum.
Bununla beraber; TBF’ nin liglerin pazarlama faaliyetleri için anlaştığı danışmanlık şirketinin, kulüplerin anlaşmalı olduğu ana sponsorların yerine (!) yeni sektörlerden ,yeni firmaları basketbole kazandırmaları gerektiğini ve bu noktaya özellikle etik anlamda dikkat edeceklerini düşünüyorum.
